內(nèi)控管理簡(jiǎn)介
內(nèi)部控制是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外監(jiān)管部門力主推行的、旨在加強(qiáng)組織風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理手段。它突出風(fēng)險(xiǎn)管控以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)合規(guī)、經(jīng)營(yíng)效率效果、財(cái)報(bào)真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全等方面的目標(biāo)，幫助組織捋順管理權(quán)責(zé)分工，理順管理流程，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。內(nèi)控管理是為了強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在日常實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專項(xiàng)工作治理，推行積分管理，效能監(jiān)察等專項(xiàng)工作。
內(nèi)控管理包括：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督、資金管理、投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、薪酬和人事管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)與付款管理、銷售與收入管理、檔案管理、通用計(jì)算機(jī)控制管理、法務(wù)管理等。
2、內(nèi)控管理咨詢內(nèi)容
1）內(nèi)控體系建立和執(zhí)行
2）內(nèi)部管理制度設(shè)計(jì)
3）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
4）內(nèi)控運(yùn)作模式建設(shè)
3、內(nèi)控管理評(píng)價(jià)內(nèi)容
1）內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)
2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)
3）控制活動(dòng)評(píng)價(jià)
4）信息與溝通評(píng)價(jià)
5）內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)
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