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VOLVO汽車 |
中糧集團 |
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中國電信 |
三星愷美科 |
大金空調(diào) |
斗山機械 |
SK 海力士半導體 |
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日立光纜 |
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聯(lián)想電腦 |
中達電子 |
華碩電腦 |
天納克 |
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中海油海陸港務 |
飛利浦通信 |
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道達爾工業(yè)橡膠 |
PPG研發(fā) |
理光感熱 |
阿海琺電氣 |
松下電器研發(fā) |
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法雷奧 |
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大同ABB |
愛信車身零部件 |
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霍尼韋爾 |
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日本電裝 |
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歐萊雅 |
住友電木 |
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東芝變壓器 |
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偉創(chuàng)力電腦 |
寶鋼工程 |
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仁寶電腦 |
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福斯羅扣件系統(tǒng) |
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德納汽車部件 |
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| 首頁 >> 管理咨詢 >> 全面設備維護 |
日期：2016/5/19 點擊：8142 |
為滿足客戶的訂單交付要求，企業(yè)通常會依據(jù)設備的產(chǎn)能來制定周全的生產(chǎn)計劃，但有時由于設備突然發(fā)生故障或對設備的產(chǎn)能估算不準確造成交付的延誤。有時由于設備方面的因素造成生產(chǎn)的合格率不高、安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)或設備的備品備件庫存量大、產(chǎn)品換線或換模的周期過長造成產(chǎn)能降低等不良現(xiàn)象。華菱咨詢可協(xié)助企業(yè)建立全面設備維護（TPM）系統(tǒng)，通過對安全事故率、設備時間效率、性能效率、產(chǎn)品合格率等指標，通過應用相應的工具來協(xié)助企業(yè)有效的解決上述問題。
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